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针对近期愈演愈烈的欠薪事件,10月15日,汉能创始人、汉能移动能源控股集团董事局主席李河君发布《致全体员工的一封信》,首次就此事发表回应。

李河君首先承认,集团近期“出现了薪资缓发、社保缓缴等现象”。他表示,这是汉能集团三十年来发生的首起欠薪事件,对此他深表歉意,并表示主要责任在其本人。

在公开信中,李河君否认了关于其本人“跑路”、 汉能要“完蛋”了的传闻。

针对为何部分员工工资晚发的原因,李河君表示,这主要因今年以来实体经济经营出现了一定的困难,“我们有几百亿应收账款没能按时回收,一些金融合作机构的授信资金也因自身原因暂停发放”。

李河君称,汉能集团前段时间一直在陆续安排发薪,发薪顺序是从低职级员工发起。

“目前,包括我在内所有公司高管,也和大家一样没有拿到工资。还有很多高管从自己腰包里掏钱帮助困难员工。”李河君表示。

李河君承认,汉能集团在资金调配和现金流上确实遇到了很大的困难,资金非常紧张。他否认此次为 “恶意欠薪”事件。

“由于汉能遇到的困难也有共性的问题,已经引起了有关高层领导和部委的重视,相关部门正在想办法,给汉能提供支持和帮助。 ”李河君表示。

关于汉能集团欠缴员工社保的问题,李河君承诺,该集团力争在这个月底补齐社保。

对于拖欠工资的补发问题,李河君在公开信中提出了新的解决方案。他表示,从现在情况看,汉能集团“ 11 月应该可以恢复正常发薪,在这个基础上,今后每个月,除正常发放当月工资外,给大家补发以前所欠工资每月的50%,直到全部补齐为止”。

至于部分员工报销的问题,汉能集团将从今年11月开始逐步解决。

“所有的资金回笼在公司正常运营的前提下才能实现,且有很大的不确定性。” 李河君称。

据汉能集团内部员工称,自今年5月以来,汉能集团开始拖欠员工工资,还拖欠员工自2月以来的报销款、7月开始断缴员工住房公积金、8月开始断缴各项社会保险。

讨薪员工内部统计的数据显示,初步估算,全集团除部分高管,已有接近7000人被拖欠了五个月的薪酬,预计欠薪额度每人最低十万元起。

由此初步计算,若加上拖欠的公积金、社保费用,汉能集团目前所欠员工费用至少10亿元以上。

10月9日-11日,数百名被拖欠薪资、断缴社保及公积金的员工,聚集在汉能集团位于北京的总部进行维权讨薪,与汉能集团高管进行了为期三天的谈判,但终未达成共识。

10月11日,已有讨薪员工前往人力资源和社会保障部信访接待处,递交了《关于汉能集团欠薪非法断缴员工社保等问题》的上访信。

以下是李河君《致全体员工的一封信》的全文:

各位同事,大家好!

非常抱歉到现在才给大家写这封信。最近一段时间, 集团在资金方面遇到了一些问题,出现了薪资缓发、社保 缓缴等现象,给员工的工作和生活带来了很大的影响。大 家知道30年来我们从来没有欠过员工一分钱,这次是头一回,实在是对不住大家。对此,我深表歉意!这主要责任在我。

在这个特殊时期,绝大多数员工还在坚守岗位。同事们认同汉能使命,坚信汉能事业,理解公司阶段性发展困难,大家同舟共济,共渡难关,并做出了许多可歌可泣的事迹,我非常感动,在此,对他们表示最诚挚的感谢。

本来我以为这事很快会过去,但没有想到谣言越来越多,被媒体炒作得越来越大,甚至有传言我“跑路”了,汉能要“完蛋”了,所以我今天必须把近来发生的事情以及大家关心的问题讲清楚。

首先,为什么部分员工的工资晚发?

作为一家民营企业,汉能在“5·20”被恶意做空之后,没有人相信汉能能够活下来。然而我们不但活下来了,还取得了根本性的突破和发展。尤其在技术转化率上,几条技术路线持续保持世界领先,并创造了新的世界纪录,如最近HIT技术取得 24.85%的新世界纪录!高端装备销售呈现爆发式增长,产品销售订单越来越大,如巴西市场签下8亿大订单!

尤其是今年六月份,汉能历史性、开创性地完成了港股私有化。正当迎来转机之时,天有不测风云,今年以来,由于外部形势复杂多变,实体经济经营出现了一定的困难,我们有几百亿应收账款没能按时回收,一些金融合作机构的授信资金也因自身原因暂停发放。

当然,我们自身也存在许多问题与不足,需要深刻检讨,如面对风险太过乐观,危机意识不强,没有提前做好充分的危机应对准备,在经营管理上太过粗放,资源和企业发展节奏匹配不当,招聘进人速度太快,人才素质良莠不齐,人力成本骤增等等。这些综合因素导致集团在资金调配周转困难,并造成部分员工工资晚发。

事实上,公司始终在积极努力,希望尽快解决这些结 构性问题,而且进展比较顺利。因担心媒体炒作,所以此前公司没有正式公开说明这些情况。

企业经营中难免会遇到问题和困难,但非常遗憾的是,这些问题和困难引发极少数员工越来越过激的行为,再被部分媒体过度解读、放大炒作,把简单的问题复杂化,给合作伙伴和金融机构带来越来越严重的误解、担心以及顾虑,回款数次推迟,造成今天集团和员工越来越被动的局面。

我要向大家说明和澄清几件事:第一,近期特别是节后这几天,有极少数员工,还不到我们员工总数的1%,这些人不顾公司发展大局,仅从个人利益考虑,造谣生事,做出了非常过激的行为,不但自己通过网络大肆散布公司谣言信息、诋毁公司、诋毁包括我在内的高管、进行人身攻击和侮辱,还不断找媒体和自媒体放大这些不实信息。

这些行为已经在社会上造成了非常恶劣的影响,给集团及时回笼资金带来了实际阻碍,并造成了巨大损失,进而使公司给员工明确承诺过的工资发放时间被迫持续延后。

个别带头闹事的员工目的不是为了解决问题,更不是为了解决大家的问题,完全是通过绑架大家达到解决个人利益和 泄私愤的目的,甚至赤裸裸地表达:“我只关心我的利益,其他人的事与我无关,你们的发薪方案我不关心,我关心的是今天给我多少钱”“闹事有理,先闹先得”“我们只管我们这百十号人,其他人与我们无关!我们今天必须拿到几千万现金!”

但即便如此,我对我们绝大多数员工依然有信心,我们依然相信,我们99%的员工都能够对公司突发的难处给予充分的理解,希望并坚信公司有能力解决当前的问题。

第二,前段时间,公司一直在陆续安排发薪,发薪的顺序是从低职级员工发起。目前,包括我在内所有公司高管,也和大家一样没有拿到工资。还有很多高管从自己腰 包里掏钱帮助困难员工。公司绝不会像谣言说的那样,用所谓断缴社保的方式逼迫员工离职!还有人造谣公司破产,无非是要让大家恐慌,把水搅浑来满足个人私利!

第三,情况逐步发展到今天,集团在资金调配和现金流上确实遇到了很大的困难,资金非常紧张,绝对不是部分员工和媒体所说的“恶意欠薪”。这一点,包括劳动监 察部门在内的政府相关部门也完全了解。

同时,公司尽全力采取了一切可能的方案去筹措和解决资金。由于汉能遇到的困难也有共性的问题,已经引起了有关高层领导和部委的重视,相关部门正在想办法,给汉能提供支持和帮助。

在政府有关部门的协助下,员工关心的三个主要问题:社保、工资及报销,回复如下:

关于欠缴一个月社保的问题,公司已向朝阳区和北京市有关部门反映并得到了高度重视,目前我们正在积极与相关部门沟通协调,制定解决方案,力争在这个月底把社 保给大家补齐,最大限度地降低对大家的影响。

关于工资和报销。从现在情况看,我们11月应该可以恢复正常发薪,在这个基础上,今后每个月,除正常发放当月工资外,给大家补发以前所欠工资每月的 50%,直到全部补齐为止。

关于部分员工报销的问题,我们将从今年11月份开始逐步解决。但我要坦诚跟同事们讲:所有的资金回笼在公司正常运营的前提下才能实现,且有很大的不确定性,特别是如果部分员工继续闹事、煽动媒体炒作,不确定性会大大增加,所以真诚希望汉能99%的员工同心协力,共同坚决抵制这些过激行为。

汉能现在最需要的是雪中送炭!借此机会,我也想请大家和我一起,团结一致,共渡难关,积极传播正能量,同时也向社会公众、有责任感的媒体及有识之士传递汉能发展的正面信息,取得社会各界及大家的理解,共同支持 汉能的事业。此时此刻,也是考验我们大局观、责任心的时候,也是考验我们的意志、品格的时候,更是考验我们识人用人、彼此信任的最好时候。

在这,也要跟同事们讲一下下一步的要重点做的几件事:首先是降本增效。

长期以来,公司浪费现象严重,这一方面反映我们管理不到位,另一方面也反映我们缺乏成本意识。所以,对于汉能来说,首先应该是降成本。以前这个基本概念在汉能几乎没有,上至高层,包括我本人,我们都要好好检讨。

从今年七月开始,集团全面部署和启动了降本增效工作,进展情况还不错。其次是优化结构,例如优化资本结构,引入包括战略投资者,实施混改及重组,加快回A,推动企业资本多元化,提高企业的抗风险能 力和核心竞争力。

在优化组织和人才结构上,我们闲人、懒人和“小白兔”太多,围绕“效率和效益”,必须继续进行人员优化“瘦身”,降低人力管理成本。第三是聚焦核心。特别是聚焦下游应用市场端的订单和回款,从目前看结果很不错,已经拿下几笔数亿元的大订单。

作为一个中国人,我本人在几年前就退回了已经拿到的美国绿卡。因此,我第一不会“跑路”,第二我会把薄膜发电这个为子孙积德的事业坚定地做下去。今天我发自内心地讲,无论发生什么情况,我将沿着这条路一直坚定走下去,哪怕最后只剩下我一个人,我也一定要把这项事业坚持到底,甚至付出生命也在所不惜!

同事们,我们的事业是崇高的,我们的动机是纯洁的,我们从事的是为子孙后代积德的事业,是造福全人类的事 业。所以,我坚信,天一定会佑汉能,汉能一定会有好的 结果。多大的事业就会经历多大的磨难,不管多大的磨难, 我们都能度过!

最后有几句话与同事们共勉,就是:只有在最困难时还能有信心,才是真正有信心,只有在受到最大挫折时还保持自信,才是真正的自信!人生成长之日,尽在受挫之时!同事们,抓住这次难得的成长机会吧!

再次感谢大家对汉能和我本人的理解、支持和奉献,谢谢大家!